دکتر رضا ترکی

بیوگرافی biography

رضا ترکی (متولد ۱۳۶۹ – تهران) نویسنده، مدرس، پژوهشگر و فعال حوزه توسعه فردی و مدیریت است که فعالیت حرفه‌ای خود را بر پیوند میان دانش، تفکر و عمل متمرکز کرده است. او معتقد است که یادگیری زمانی ارزشمند خواهد بود که بتواند به تصمیم‌های بهتر، زندگی آگاهانه‌تر و عملکرد مؤثرتر در دنیای واقعی منجر شود.

۱۵
ســـــــال سابـــقه
۱۰۰+
پــــــروژه مـــــوفق
۱0+
سال سابقه تدریــــس
+۵۰۰
کـــلاس آموزشی

سوابق کاری EXPERIENCE

لوگو فناوری اطلاعات زیفا

فناوری اطلاعات زیفا Zefa Information technology

139۴ تا 1۴۰۵

مدیریت شرکت فناوری اطلاعات زیفا با بیش از ۱۵ سال سابقه در زمینه طراحی انواع وبسایت ، طراحی اپلیکیشن موبایل ، سئو سایت و تبلیغات فضای مجازی

لوگو موسسه آموزشی چ

موسسه آموزشی چ Ch Educational institution

۱۴۰۴ تا 1۴۰۵

مدیر عامل مجموعه آموزشی چ، مجری و برگزار کننده دوره های آموزشی تخصصی در زمینه توسعه فردی، توسعه اجتماعی و توسعه کسب و کار

لوگو هلدینگ تجارت قرن بیست و یکم

هلدینگ تجارت قرن بیست و یکم 21st Century Business Holding

۱۴۰۳ تا ۱۴۰۵

مدیر سازمان آموزش هلدینگ تجارت قرن بیست و یکم، یکی از بزرگترین مجموعه های فعال کشور ایران در زمینه تولید محصولات مبتنی بر عسل و ژل رویال می باشد.

لوگوی انجمن صنفی روابط عمومی

انجمن صنفی روابط عمومی Public Relations Association

۱۴۰۴ تا ۱۴۰۵

عضو اصلی انجمن صنفی روابط عمومی، این انجمن با هدف شناساندن نقش روابط عمومی به اصناف و ایجاد ارتباط در جهت توسعه آن ها تشکیل گردیده است.

سخنرانی ها و همایش ها CONFERENCE

جشنواره بانوی ارزش آفرین National Festival of Valuable Women

مهر ماه 1403

رویدادی که با هدف تجلیل از بانوان توانمند و تاثیرگذار در عرصه علم و کسب و کار برگزار می گردد.

دکتر رضا ترکی | جشنواره بانوی ارزش آفرین

سمینار بازاریابی شبکه ای Network Marketing Seminar

اسفند 1404

برگزاری سمینار آموزشی بازاریابی شبکه ای، ویژه مدیران هلدینگ تجارت قرن بیست و یکم

دکتر رضا ترکی | سمینار بازاریابی
half-circle-right

پــروژه های موفــق SUCCESSFUL PROJECTS

پــروژه های موفــق SUCCESSFUL PROJECTS

پروژه مهم رویداد بانوی ارزش دار

فروردین 1409

خیلی خیلی زیاد چکیده است

معرفی کتاب هنر آهسته و پیوسته رفتن | ترجمه دکتر رضا ترکی
half-circle-left

نوجوانی که پیج آموزش روانشناسی داشت

تجربه ای عجیب از برخورد بنده با نوجوانی که بدون هیچ سواد تخصصی و یا تجربه ای، پیج آموزش روانشناسی داشت و تفکرات اشتباه خود را در قالب علم روان شناختی به خورد کاربران می داد.
03:35

آرام و قرار داشتن

این روزها چقدر آرام و قرار داشتن مهمه. چقدر مهمه که بتونیم زندگیمون رو با آرامش بیشتری پیش ببریم...
01:39

بررسی اثر دانینگ کروگر

چرا ندانستن می‌تواند منجر به اعتماد به‌نفس کاذب شود؟ در سال ۱۹۹۵، مردی به نام مک آرتور ویلر دست به کاری زد که نه‌تنها او را به سوژه‌ای جهانی بدل کرد، بلکه زمینه‌ساز یکی از مشهورترین مفاهیم روان‌شناسی شد. او روی صورت خود آب‌لیمو مالید و به یک بانک دستبرد زد، زیرا باور داشت که آب‌لیمو او را نامرئی می‌کند. پلیس به‌سرعت با استفاده از فیلم‌های امنیتی او را شناسایی و دستگیر کرد. در کمال تعجب، ویلر در هنگام دستگیری اصرار داشت که با “ماسک آب‌لیمو” باید نامرئی بوده باشد. این داستان عجیب توجه دو روان‌شناس، دیوید دانینگ و جاستین کروگر، را جلب کرد. آن‌ها تصمیم گرفتند این پدیده را مورد مطالعه قرار دهند و به نتایجی دست یافتند که به‌عنوان “اثر دانینگ-کروگر” شناخته شد. این اثر نشان می‌دهد که افراد با دانش یا مهارت اندک معمولاً توانایی‌های خود را بسیار بیشتر از واقع ارزیابی می‌کنند. به عبارت دیگر، ناآگاهی از یک موضوع، به جای ایجاد تردید، موجب اعتماد به‌نفس کاذب می‌شود. اثر دانینگ-کروگر چیست؟ اثر دانینگ-کروگر نوعی سوگیری شناختی است که در آن افراد با دانش محدود، مهارت یا توانایی خود را دست‌بالا می‌گیرند. این افراد نه‌تنها توانایی‌های واقعی خود را اشتباه ارزیابی می‌کنند، بلکه معمولاً قادر به تشخیص اشتباهات خود نیز نیستند. این مسئله ناشی از عدم توانایی آن‌ها در ارزیابی دقیق دانش و مهارت مورد نیاز برای تسلط بر یک زمینه خاص است. در نتیجه، اعتماد به‌نفسی غیرواقعی پیدا می‌کنند که اغلب آن‌ها را به تصمیم‌گیری‌های اشتباه سوق می‌دهد.
03:36
نمایش همه ویدیوها
InShot_20251103_135231200-1.mp4
03:36

بررسی اثر دانینگ کروگر

چرا ندانستن می‌تواند منجر به اعتماد به‌نفس کاذب شود؟ در سال ۱۹۹۵، مردی به نام مک آرتور ویلر دست به کاری زد که نه‌تنها او را به سوژه‌ای جهانی بدل کرد، بلکه زمینه‌ساز یکی از مشهورترین مفاهیم روان‌شناسی شد. او روی صورت خود آب‌لیمو مالید و به یک بانک دستبرد زد، زیرا باور داشت که آب‌لیمو او را نامرئی می‌کند. پلیس به‌سرعت با استفاده از فیلم‌های امنیتی او را شناسایی و دستگیر کرد. در کمال تعجب، ویلر در هنگام دستگیری اصرار داشت که با “ماسک آب‌لیمو” باید نامرئی بوده باشد. این داستان عجیب توجه دو روان‌شناس، دیوید دانینگ و جاستین کروگر، را جلب کرد. آن‌ها تصمیم گرفتند این پدیده را مورد مطالعه قرار دهند و به نتایجی دست یافتند که به‌عنوان “اثر دانینگ-کروگر” شناخته شد. این اثر نشان می‌دهد که افراد با دانش یا مهارت اندک معمولاً توانایی‌های خود را بسیار بیشتر از واقع ارزیابی می‌کنند. به عبارت دیگر، ناآگاهی از یک موضوع، به جای ایجاد تردید، موجب اعتماد به‌نفس کاذب می‌شود. اثر دانینگ-کروگر چیست؟ اثر دانینگ-کروگر نوعی سوگیری شناختی است که در آن افراد با دانش محدود، مهارت یا توانایی خود را دست‌بالا می‌گیرند. این افراد نه‌تنها توانایی‌های واقعی خود را اشتباه ارزیابی می‌کنند، بلکه معمولاً قادر به تشخیص اشتباهات خود نیز نیستند. این مسئله ناشی از عدم توانایی آن‌ها در ارزیابی دقیق دانش و مهارت مورد نیاز برای تسلط بر یک زمینه خاص است. در نتیجه، اعتماد به‌نفسی غیرواقعی پیدا می‌کنند که اغلب آن‌ها را به تصمیم‌گیری‌های اشتباه سوق می‌دهد.

برداشت نادرست مدیران از انگیزه‌بخشی به کارکنان

مدیران از دیرباز به دنبال پاسخ این سوال بوده‌اند که چگونه کارکنان را برای افزایش بهره‌وری و بهبود کیفیت کارشان تشویق کنند. اما برای بیشتر آن‌ها، پاسخ‌ها همچنان تحت تأثیر پیش‌فرض‌های قدیمی شکل گرفته است. در حالی که رهبران امروزی درک می‌کنند که بهترین عملکرد از کارکنان باانگیزه درونی و بسیار متعهد حاصل می‌شود، بسیاری […]

عمل‌گرایی و عمل‌گراها را باید ستود

عمل‌گرایی و عمل‌گراها را باید ستود! این جمله‌ای است که شاید بسیاری از ما در زندگی‌ روزمره خود با آن مواجه شده‌ایم. البته اگر ما هم آن‌ها را نستاییم، به طور خودکار نتایجی که به دست می‌آورند، این کار را خواهند کرد. عمل‌گرایی، ویژگی‌ای است که در دنیای امروز، بیش از پیش اهمیت یافته است. […]

سرمایه‌گذاران از بازگشت تورم نگرانند

پس از آن‌که نرخ تورم در سال ۲۰۲۲ در کشورهای ثروتمند به اوج ۱۱ درصد در مقایسه با سال قبل رسید، این نرخ به‌تدریج کاهش یافت. اما این روند اکنون متوقف شده است. با کاهش نرخ بهره توسط بانک‌های مرکزی، تورم سرفصلی در جهان توسعه‌یافته بار دیگر رو به افزایش گذاشته است (نمودار ۱ را […]

بازخورد دادن به کسی که سال‌ها بازخوردی دریافت نکرده است

در طول سال‌هایی که در حوزه‌ی مشاوره‌ی سازمانی فعالیت کرده‌ام، با مدیرانی برخورد داشته‌ام که سال‌ها، حتی دهه‌ها، بدون دریافت بازخورد کار کرده‌اند. بخشی از این مسئله به این برمی‌گردد که افراد تا چه اندازه از مواجهه با گفت‌وگوهای دشوار اجتناب می‌کنند. مطالعات متعدد نشان می‌دهد که بیش از ۶۹ درصد افراد از انتقال اطلاعات […]